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組織を強くする部下育成研修

研修期間（時間）：2日間（12時間）

研修のねらい

組織の成果を高めるためには、管理職やリーダー自身の成果創出に加え、部下の成長を促すマネジメントが不可欠です。
本研修では、部下の特性や成長段階に応じた関わり方を理解し、主体性や自律性を引き出しながら、組織の力を高めていく育成スキルを習得します。
また、環境変化や価値観の多様化に対応しながら、心理的安全性を確保し、部下のモチベーションを高める関わり方を学び、組織全体の活性化をリードする力を養います。

到達目標

・部下の成長段階に応じた育成ポイントを理解できる
・効果的なOJTの進め方と指導技術を身につける
・ 1on1面談での傾聴・質問・フィードバックスキルを習得する
・ 部下のモチベーションを把握し、適切な声かけや環境づくりができる
・ 部下の個性に応じた育成スタイルを使い分けられる

研修の特徴

・OJTや面談の具体的手法をロールプレイ中心の実践的内容で体験的に学びます。
・モチベーションや課題解決支援など、指導以外の育成視点も組み込んだ総合的なプログラムです。
・ケーススタディやグループワークを通じて、現場で使える応用力を養います。
・部下の成長段階や個性に合わせた多様な育成アプローチを理解します。

カリキュラム例

1日目

2日目

備考

上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。