営業・マーケティング > マーケティング基礎研修
研修のねらい
市場環境や顧客ニーズの多様化が進む中、部門を問わず「マーケティング思考」は重要なビジネススキルとなっています。
本研修では、マーケティングの基本概念やフレームワークを学び、顧客視点で市場や競合、自社の強みを捉える力を養います。
また、STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）、4P（製品・価格・流通・プロモーション）などの基本理論と、実務にどう活かすかを理解します。
演習を通じて、自社の商品やサービスについて顧客価値を見出し、成果につながる提案や施策を考える基盤をつくります。
到達目標
・マーケティングの基本的な役割と考え方を理解する
・STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）の概念を説明できる
・4P（製品・価格・流通・プロモーション）の視点から、自社サービスを整理できる
・「顧客にとっての価値」とは何かを考えられる
・簡単なマーケティングプラン（顧客設定～施策案）をチームで立案できる
研修の特徴
・職種を問わず役立つ「顧客視点」を育てます。
・フレームワークを使いながら、仮説思考・発想力をトレーニングします。
・自社商品・サービスを題材に、実務に繋がる学びを深めます。
カリキュラム例
1日目
| 10：00～10：10 | 本日の目的 |
|---|---|
| 10：10～11：00 | マーケティングの基本概念と顧客視点の理解 |
| 11：00～12：00 | 市場環境分析の基礎（3C・SWOTなど） |
| 13：00～14：00 | 顧客のセグメンテーションとターゲティング |
| 14：00～15：00 | ポジショニングの考え方とフレームワーク |
| 15：00～16：45 | ケーススタディ：市場分析からターゲット設定 |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
2日目
| 10：00～11：30 | マーケティングミックス（4P）の設計 |
|---|---|
| 11：30～12：30 | 顧客価値提案の考え方と表現方法 |
| 13：30～14：30 | 成果を測る指標（KPI）の設定と検証 |
| 14：30～16：45 | グループワーク：自社商品・サービスのマーケティング施策立案 |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
備考
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。