財務管理 > 財務戦略研修
研修のねらい
競争激化や市場変動が激しい現代の経営環境において、財務戦略は企業の持続的成長と価値創造を実現するための重要な柱です。
本研修では、経営戦略と連携した資金調達や投資計画の立案、リスク管理の手法を学び、財務戦略を通じて企業全体の競争力を高める力を養います。
経営層や管理職が戦略的な財務判断を行い、組織の長期的な成長をリードできるようになることを目指します。
到達目標
・財務戦略の重要性と経営戦略との関係性を理解する
・財務指標を戦略的に活用する視点を身につける
・投資、資金調達、資本政策の基本的な意思決定ができる
・企業価値向上に必要な財務的視点を理解する
・長期的視野に立った財務戦略の方向性を描けるようになる
研修の特徴
・財務と経営戦略の関係性を体系的に学びます。
・ケーススタディを通じて、実践的な意思決定力を養います。
・投資判断や資金調達のシミュレーションを行い、経営感覚を磨きます。
・企業価値向上の視点から戦略を立案する練習を行います。
カリキュラム例
1日目
| 10：00～10：10 | 本日の目的 |
|---|---|
| 10：10～11：00 | 財務戦略の意義と経営戦略との関係 |
| 11：00～12：30 | 財務諸表から見た経営判断のポイント |
| 13：30～14：30 | 企業価値を高めるための視点 |
| 14：30～16：00 | 資本コストと資本効率の考え方 |
| 16：00～16：45 | ケーススタディ：経営判断 |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
2日目
| 10：00～11：00 | 資金調達戦略の選択肢と意思決定 |
|---|---|
| 11：00～12：30 | 投資判断の基礎と実践 |
| 13：30～14：30 | 成長戦略に必要な財務的視点 |
| 14：30～15：30 | 個人ワーク：財務戦略立案ワーク |
| 15：30～16：45 | グループワーク：発表・ディスカッション |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
備考
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。