財務管理 > 財務マネジメント研修
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企業の成長と競争力強化には、財務資源を戦略的かつ効率的に管理・活用することが不可欠です。
本研修では、財務諸表や財務分析の基礎を踏まえ、資金調達・運用、予算管理、コストコントロールなどの実務的な財務マネジメント手法を学びます。
また、中長期的な視点で経営戦略と連動した財務計画の立案方法を理解し、組織全体の財務健全性と成長持続性を確保するための意思決定力を養います。
経営層や管理職が財務の視点を持ち、組織の成果向上に貢献できるリーダーシップを身につけることを目的とします。
・経営視点で財務諸表を読み取る力を身につける
・財務指標を活用して事業の健全性を判断できる
・数字に基づく戦略的な意思決定ができるようになる
・部門別の損益管理や投資判断の考え方を理解する
・自社・自部門の経営改善につなげるマネジメント視点を養う
・財務諸表の構造と経営指標の意味を再確認しながら学びます。
・経営判断につながる分析手法や視点を実践的に学びます。
・ケーススタディを通じて、数字に基づいた意思決定の演習を行います。
・予算管理や部門別収益の視点を持った財務マネジメントの基礎を身につけます。
10:00~10:10 | 本日の目的 |
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10:10~11:00 | 財務マネジメントの基本概念と役割 |
11:00~12:30 | 財務諸表の読み方復習(貸借対照表・損益計算書) |
13:30~14:30 | 資金調達と運用の基礎知識 |
14:30~16:00 | 予算管理とコストコントロールの手法 |
16:00~16:45 | ケーススタディ:財務マネジメントの課題発見 |
16:45~17:00 | 本日の振り返り |
10:00~11:00 | 中長期的財務計画の立て方 |
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11:00~12:30 | 財務戦略と経営戦略の連動 |
13:30~14:30 | 財務指標を活用した経営判断 |
14:30~15:30 | グループワーク:財務マネジメントの課題解決策提案 |
15:30~16:45 | グループワーク:発表・ディスカッション |
16:45~17:00 | 本日の振り返り |
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。