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利益につながるコスト構造改革講座

研修期間（時間）：2日間（12時間）

研修のねらい

競争環境が激化し、顧客ニーズが多様化する中で、単なる経費削減に留まらず、収益性を高めるための戦略的なコスト改善が求められています。
本研修では、コストの構造や発生メカニズムを理解し、ムダの見える化や改善手法を体系的に学びます。
また、現場視点と経営視点を両立させ、品質や付加価値を損なわずにコスト競争力を高めるための具体的な考え方・行動を習得します。
さらに、部門やチームを巻き込んで継続的な改善を実現するためのマネジメントスキルも身につけ、利益体質の強い組織づくりに貢献できる人材の育成を目指します。

到達目標

・コスト構造の基本的な考え方を理解する
・経営数字からコスト課題を把握できるようになる
・部門や業務ごとのコスト改善の視点を持つ
・現場レベルでの改善活動に取り組む姿勢を養う
・コスト改善の成果を収益につなげる意識を持つ

研修の特徴

・コスト構造や原価の基本的な知識を学びます。
・具体的な事例や演習を通じて、実践的に学びます。
・自分の業務がコストに与える影響を考える習慣を身につけます。
・改善提案の立て方や現場への落とし込み方を練習します。

カリキュラム例

1日目

2日目

備考

上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。