財務管理 > 財務分析研修
研修のねらい
組織の持続的成長や競争力強化には、財務データを正しく分析し、経営課題を的確に把握する力が不可欠です。
本研修では、財務諸表の読み解きに加え、主要な財務指標の計算方法や分析手法を学びます。
これにより、収益性・効率性・安全性・成長性など、多角的な視点から自社の経営状態を評価し、課題発見と改善策立案につなげる力を養います。
また、経営層への報告や説明のための効果的な資料作成やプレゼンテーションのポイントも習得し、経営判断を支える実践力を高めます。
到達目標
・財務分析の意義と基本手順を理解する
・経営指標の種類と意味を理解する
・財務諸表から経営の強み・課題を読み取る
・自社や競合の財務状況を比較する視点を持つ
・経営改善や意思決定のために数字を活用する
研修の特徴
・財務諸表の基本から分析の手法まで体系的に学びます。
・実際の数字を使った演習で、実践的に理解を深めます。
・経営指標の意味や業界水準との比較の方法を学びます。
・分析結果から課題を発見し、改善策を考える練習を行います。
カリキュラム例
1日目
| 10：00～10：10 | 本日の目的 |
|---|---|
| 10：10～11：00 | 財務分析の意義と全体像 |
| 11：00～12：30 | 損益計算書・貸借対照表のおさらい |
| 13：30～14：30 | 代表的な経営指標（収益性・安全性・効率性） |
| 14：30～16：00 | 個人ワーク：指標計算の実践（自社事例またはケーススタディ） |
| 16：00～16：45 | グループワーク：分析結果の共有 |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
2日目
| 10：00～11：00 | 業界比較とベンチマーキングの考え方 |
|---|---|
| 11：00～12：30 | 個人ワーク：競合との比較分析 |
| 13：30～14：30 | 個人ワーク：分析から見える課題の洗い出し |
| 14：30～15：30 | グループワーク：改善提案の立案 |
| 15：30～16：45 | グループワーク：発表・フィードバック |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
備考
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。