組織マネジメント > 心理的安全性向上研修
研修のねらい
仕事の成果を高めるには、意見が自由に言え、失敗も共有できるような、安心感のある職場づくりが欠かせません。
本研修は、職場の中で誰もが安心して発言・相談・挑戦できる風土をつくるために、一人ひとりが心理的安全性の大切さを理解し、職場での安心感を育む具体的な行動を学びます。
心理的安全性が高まることで、コミュニケーションが活発になり、信頼関係や協力する意識が強まり、組織全体のやる気や仕事への前向きな姿勢が高まります。
相手を尊重し支え合う姿勢を育むことで、メンバー全員が安心して力を発揮できる環境づくりに繋げます。
到達目標
・心理的安全性の意味と効果を理解する
・自分の言動が職場の雰囲気に与える影響に気づく
・安心して発言・相談できる関係性をつくる具体策を知る
・職場で実践するための行動を明確にする
研修の特徴
・心理的安全性の理論を現場事例を通して学びます。
・自己診断やワークを通して自分自身の課題に気づきます。
・明日からできる具体的な行動を設定します。
・全社員が共通認識を持つことで組織文化の改善につなげます。
カリキュラム例
1日目
| 10：00～10：10 | 本日の目的 |
|---|---|
| 10：10～10：40 | 心理的安全性とは？〜定義と職場での重要性〜 |
| 10：40～11：20 | 個人ワーク：自分の発言・関わり方を振り返る |
| 11：20～13：00 | ケーススタディ：事例心理的安全性が低い職場・高い職場の違い |
| 14：00～15：00 | 安心して話せる雰囲気をつくるための行動習慣 |
| 15：00～16：00 | ロールプレイ：声をかける／聞く／支える練習 |
| 16：00～16：45 | 職場での具体的なアクションプラン作成・共有 |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
備考
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。