中堅社員研修 > 若手リーダー養成研修
研修のねらい
組織の成長に欠かせない若手リーダーは、メンバーの橋渡し役としてのコミュニケーション力や課題解決力、チームを動かすマネジメント力が求められます。
本研修では、若手リーダーとして必要なリーダーシップの基本を理解するとともに、部下や同僚との信頼関係の築き方、目標設定や進捗管理など具体的なスキルを習得します。
また、自身の強みと課題を振り返り、リーダーとして主体的に成長していく意識を醸成することで、組織の中核を担う次世代リーダーの育成を目指します。
到達目標
・自分の立場・役割への理解を深める
・チームを動かす意識と行動力を高める
・主体性と当事者意識を持って業務に取り組む姿勢を身につける
研修の特徴
・若手リーダーとして自己理解を深め、職場の中核的人材へ成長するための意識改革を行います。
・ワークを通して、考える力を養います。
・自分のリーダー像を描くことで、今後の行動につなげます。
カリキュラム例
1日目
| 10：00～10：10 | 本日の目的 |
|---|---|
| 10：10～12：00 | 若手リーダーに求められる役割と能力 |
| 13：00～15：30 | グループワーク：チームの成果を追求する |
| 15：30～16：30 | 個人ワーク：目標設定と進捗管理 |
| 16：30～17：00 | 本日の振り返り |
2日目
| 10：00～11：00 | チームでの仕事の進め方とコミュニケーション |
|---|---|
| 11：00～12：00 | 動機付けと心理的安全性 |
| 13：00～15：30 | 個人ワーク：「理想のリーダー像」と今後のキャリアプラン |
| 15：30～16：45 | グループワーク：アクションプラン発表 |
| 16：45～17：00 | 本日の振り返り |
備考
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。