新入社員・若手社員研修 > タスク管理・タイムマネジメント研修
研修のねらい
仕事を“こなす”だけでは成果にはつながりません。限られた時間の中でタスクを整理・優先し、着実に進め、振り返って改善する。
こうした「仕事を前に進める力」は、若手にも求められるビジネス基礎力です。
本研修では、タスク管理・タイムマネジメントの基本に加え、PDCAの考え方を軸に据えることで、日々の業務に活かせる仕事の進め方を学びます。
到達目標
・与えられた仕事を整理・分解し、タスクとして捉えられる
・優先順位を判断する軸を理解し、業務に応じて使い分けられる
・自身の時間の使い方を振り返り、非効率な癖やムダを見つけられる
・スケジュールやToDoリストを現実的に立て、修正できる
研修の特徴
・タスク管理と時間術にPDCAを融合させた、実務に根ざした構成です。
・実務に直結するPDCA活用術を学びます。
・他の受講者との共有・フィードバックを通して、気づきと学びを深めます。
カリキュラム例
1日目
| 10：00～10：10 | 本日の目的 |
|---|---|
| 10：10～11：30 | 優先順位のつけ方と時間の見積もり（P） |
| 11：30～12：30 | 集中して行動する工夫（D） |
| 13：30～15：00 | 振り返り・改善（C・A） |
| 15：00～16：30 | グループワーク：明日から試す行動の言語化 |
| 16：30～17：00 | 本日の振り返り |
備考
上記は例になります。
業種・社風・対象者に応じて、所要時間や内容を調整し、ご要望に沿った形で実施いたします。